attaka(葉山)

同じ地域で6棟を運営し、清掃と受け入れが1日のうちに重なります。 業務委託スタッフが中心の現場で、スマートフォンから手順書を参照できる体制を整えました。

葉山の宿の外観
葉山の宿のリビング
葉山の宿のキッチン

会社概要

神奈川県葉山で、一棟貸しを中心に6棟を運営しています。Roopt のフランチャイズとして、巻組と同じ無人運営の手法を地域で実践しています。

棟が近接しているため、清掃と宿泊者の受け入れが1日のうちに重なります。運営に関わる方も多く、その多くが業務委託のスタッフです。

導入前の課題

課題状況
清掃スタッフが手順書を開けない手順書が紙・共有ファイル・個人宛てのメッセージに分散しており、現場のスマートフォンからは開けませんでした。そのため、現場は本部へ電話で確認するしかありませんでした。
本部が確認の電話対応に追われる「あの棟の鍵はどこか」「この設備はどう使うか」といった質問に、本部が1日に何度も口頭で回答していました。
日報を手作業で転記している日報が紙とメッセージで届くため、担当者が集計表へ転記していました。その分、報酬の計算が遅れていました。
新しいスタッフに毎回一から教えている業務の手順が個人の頭の中にあったため、教える側の時間がそのまま採用コストになっていました。

上記は、接客システムの導入で取り組んだ課題です。ホームページ生成の活用については後述します。

導入したサービス:接客システム

  1. 清掃スタッフのスマートフォンからのログインattaka の清掃は業務委託のスタッフが中心で、会社のアカウントを持っていません。そこで、メールに届く数字でログインできる形にしました。以降の3つの取り組みは、この仕組みが前提となっています。
  2. 棟ごとの手順書の整備紙・共有ファイル・個人宛てのメッセージに分散していた手順を、写真付きで1か所にまとめ、棟ごとにスマートフォンで開けるようにしました。編集できるのは権限を持つ方だけで、誰がいつ修正したかの記録が残ります。
  3. 現場からの日報送信現場からその場で日報を送れるようにし、attaka が既に使っていた集計表にそのまま記録される形にしました。新しい台帳を増やさないことが、attaka からの導入条件でした。
  4. ホーム画面へのアプリの追加ブラウザのブックマークからでは現場で開かれないため、スタッフお一人ずつに、ホーム画面へ追加する手順をお渡ししました。

導入後の変化

本部への確認電話の減少

現場で手順書をその場で開けるようになり、本部に確認せずに済むようになりました。

新しいスタッフの早期立ち上がり

業務の手順が個人の頭の中ではなく画面上にあるため、教える側の時間が短くなりました。

今後の取り組み

日報を現場からその場で集計表に記録できる形を整えました。転記作業をなくすための仕組みで、現在、現場での切り替えを進めています。

ホームページ生成の活用

attaka が運営する葉山の6棟は、Roopt のサイト(roopt.jp)に掲載しています。 このサイトの制作と公開後の運用を、接客システムとは別のサービスであるホームページ生成が担っています。

現場の業務を支えるのが接客システム、外部に向けた施設の情報を維持するのがホームページ生成です。attaka では、この2つのサービスをご利用いただいています。

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